從5月份開始，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司成立技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、安全、人力資源五個專業(yè)組，對企業(yè)安全生產(chǎn)流程化評估確認的在產(chǎn)生產(chǎn)線開展人工作業(yè)安全風險辨識工作，持續(xù)強化企業(yè)風險管控。目前，各單位已完成危險源識別、操作步驟分解以及危險有害因素辨識等工作。 此次安全風險辨識是銀光集團結(jié)合安全生產(chǎn)流程化管理工作安排，落實兵器工業(yè)集團及北化研究院集團相關(guān)要求開展的一次專項工作，分宣貫學習、辨識工作開展、結(jié)果鞏固和應(yīng)用三個階段全面推進。 當前，各涉及單位根據(jù)生產(chǎn)線特點，對照《工序/崗位危險有害因素參照表》，按照崗位和工序全覆蓋的原則，組織班組長、崗位操作人員、有關(guān)技術(shù)人員和管理人員組成辨識小組，以人員的操作行為為核心，綜合工藝、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等多個因素逐工序、逐設(shè)備、逐操作行為辨識危險源。 各單位積極應(yīng)用工作危害分析、安全檢查表分析、危險與可操作性研究、作業(yè)安全分析等方法，重點對各崗位是否存在員工操作失誤、使用不安全裝置、攀(坐)不安全位置、未穿戴防護用品等現(xiàn)象進行辨識，并借助風險等級及風險矩陣法對辨識出的風險評估確認。 下一步，各專業(yè)組將對各單位辨識風險統(tǒng)一審查、確認，形成危險事件清單和“禁止”操作行為，并對各類風險提出針對性的對策措施，組織崗位操作人員開展相關(guān)培訓、改進，提升生產(chǎn)線本質(zhì)安全度。(賈敏) 查看原文
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