今年6月是全國第19個安全生產(chǎn)月，兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司將通過開展教育培訓、隱患曝光、問題整改、經(jīng)驗推廣、案例警示、監(jiān)督舉報、知識普及等一系列措施，全面推進“安全生產(chǎn)月”和“安全萬里行”活動。 銀光集團各分子公司將充分利用黨委中心學習組組織各級管理人員專題學習研討習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。各單位黨委書記、支部書記帶頭走上講臺，解讀習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，加深全員對習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述的理解，促進全員牢固樹立安全發(fā)展理念。各分子公司黨政主要負責人緊緊圍繞安全生產(chǎn)責任體系建設、科技興安、軍工危險化學品安全管理、科研試驗安全管理、風險分級管控及隱患排查治理、安全標準化建設、事故預防和應急管理、安全文化建設等，選取主題認真撰寫“談安全”征文。 為充分吸取近年來各類事故教訓，銀光集團組織人員對2013年至今各類安全事故進行了收集整理，組織編制了《2013-2020年安全生產(chǎn)事故案例匯編》，逐步分發(fā)至各分子公司進行學習，深刻吸取教訓，切實引以為戒。各分子公司結(jié)合作業(yè)場所全過程安全生產(chǎn)風險再辨識、再評估工作，廣泛發(fā)動員工，開展“安全生產(chǎn)啄木鳥”“企業(yè)風險掃描儀”“隱患排查顯微鏡”“安全生產(chǎn)合理化建議”等活動，推動對重點場所、關鍵環(huán)節(jié)安全風險隱患進行全面深入排查整治，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。建立問題分析曝光長效機制,從本年度“安全生產(chǎn)月”開始，每月安排1-2名專職安全管理人員對上述問題追根溯源并開展分析曝光會議，提升專職安全管理人員問題分析能力。 銀光集團各分子公司還提前對 “6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏膬?nèi)容進行充分準備。將咨詢?nèi)兆鳛榱暯桨踩a(chǎn)重要論述、近期國家、行業(yè)、兵器工業(yè)集團、北化研究院集團、銀光集團下發(fā)的各項安全法律法規(guī)、制度向廣大員工進行宣講。將咨詢?nèi)兆鳛楸締挝话踩芾硪蠛拖嚓P知識、技能的培訓日，組織崗位員工對重大危險源的管理進行學習，并對應急處置措施進行演練。 銀光集團結(jié)合“安全生產(chǎn)萬里行”活動，組織對所有中層領導干部進行一次應知應會考試，持續(xù)開展員工崗位應知應會抽考工作，對于一線員工崗位安全應知應會，繼續(xù)堅持逢查必考的原則;對于不熟知的員工要嚴肅考核，確保崗位安全應知應會熟知率100%。各分子公司將習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述、安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和重大方針政策、軍工行業(yè)聯(lián)合標準等內(nèi)容納入各級各類安全生產(chǎn)專題培訓，提高培訓的針對性和實效性，系統(tǒng)梳理現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)制度和規(guī)程，補充制定和完善相關制度和規(guī)程。各分子公司將開展一次危險化學品綜合應急預案演練。要結(jié)合本單位演練計劃，開展現(xiàn)場處置方案和重點崗位應急處置演練活動，特別是車間班組一線員工操作式、實戰(zhàn)化的初期應急處置演練，強化標準規(guī)范意識，提高應急處置能力。同時，各分子公司將結(jié)合科研生產(chǎn)任務的安排，對本單位當前及下半年的安全生產(chǎn)風險進行專題研究，制定針對性措施，將風險防控措施和責任，層層落實到每一位領導、每一位員工、每一個項目、每一個崗位;特別是針對風險嚴重的項目、場所和部位，要制定安全生產(chǎn)專項保障方案，確保各類安全生產(chǎn)風險時時處于受控狀態(tài)。要設立安全隱患線索舉報電話或舉報平臺，暢通員工監(jiān)督渠道，建立健全激勵獎勵機制，鼓勵引導員工舉報重大隱患和違法違規(guī)行為。（強世旺) 查看原文 |
